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ESG Übersicht der Lösungen

CO2-Footprint 

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Gründe für Erfassung Ihres CO2 Footprints

  • Anforderung Ihrer Kunden aus der Lieferkette 

  • Verbessertes Pricing Ihrer Produkt- oder Dienstleistungsangebote

  • Anforderung von Banken und Fördermittelstellen 

  • Interne Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern

  • Controlling der Nachhaltigkeitsmaßnahmen

  • Grundlage für das ESG-Rating 

  • Basis für den Nachhaltigkeitsbericht und der Kommunikation mit den Stakeholdern

  • Co2-Footrpint: "Die Mutter aller Nachhaltigkeitskennzahlen" 

Wie wir Sie unterstützen können:

  • Erfassung und Bestätigung Ihres Unternehmens-Footprints (CCF)

  • Erfassung und Bestätigung Ihres Produkt-Footprints (PCF)

  • Prozessoptimierung/Standardisierung für die regelmäßige Co2-Erfassung (Zeitersparnis)

  • Unterstützung beim Projekt "CO2-Reduktion"

  • Unterstützung bei der Planung und Steuerung Ihres CO2-Footprints

  • Bestätigungen für Ihre Bank, Fördermittelstellen und Kunden

  • Beantragungen von Zuschüssen

Konkrete Projektarbeit

Bereitstellung von Tools zur Erfassung des Carbon Footprint. Fachliche Unterstützung bei der Projektarbeit. Messung auf Produktebene, Niederlassungen, Prozesse insgesamt. Fachliche Unterstützung der Projektarbeit, im Hintergrund oder als externer Teilnehmer/Mediator Unterstützung bei der Planung und dem Aufbau des Controllings, Standardisierung in der Datenbeschaffung. Auf Wunsch: Aufbau des Projekts: „Führen durch Kennzahlen“Fördermittelrecherche, Investitionshilfen, Zuschüsse für Beratung und Erfassung/Gestaltung des CO2-Footprints.

CO2 Footprint.png
COS Footprint Systematik 2023 8 26.png

TIPP: Frühzeitiger Beginn der Co2-Erfassung 

CO2-Nachfragedruck

In den kommenden Wochen und Monaten wird die Nachfrage nach CO2-Daten aus der Lieferkette, von den Banken oder auch von weiteren Stakeholdern steigen. EIn frühes Beschäftigen mit dem CO2-Footprint gibt die Sicherheit klarer Commitments und die Möglichkeit, frühzeitig den CO2-Footprint gestalten zu können.

 

Vermeiden von unwirtschaftlichem Verhalten

Durch den Einsatz eines fachlich versierten externen Partner können die notwendigen Automatisierungsschritte implementiert und in der Folge selbst bearbeitet werden. 

 

Begrenzte Anzahl an externen Partner

Durch den aktuellen Fachkräftemangel ist es sinnvoll frühzeitig einen kompetenten externen Partner zu finden, bevor alle Zeitslots vergeben sind.

 

Interne Prozessimplementierung

Prozesse zur Datensammlung implementieren und Erfahrung sammeln.

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